Być kreatywnym w biznesie

Brak pomysłów w istotny sposób ogranicza rozwój firmy. Być może twojej firmie nie brakuje ani pieniędzy, ani wiedzy, ani technologii, czy tez dobrych pracowników i oddanych klientów ale właśnie wyczerpały się świeże, nowe pomysły.

Zwiększ kreatywność

Faktem jest, że żadnej firmie nie uda się osiągnąć sukcesu bez kreatywnego podejścia do marketingu, ponieważ w marketingu wszystko ciągle się zmienia. Dotyczy to zarówno wymyślania nowych reklam i wprowadzenia nowych akcji promocyjnych jak również utrzymywania polityki cenowej i zmian produktu.

Artykuł ten ma celu ukazanie, w jaki sposób zwiększyć kreatywność własna i współpracowników, tak by wydobyć gamę pomysłów niezbędnych do wykorzystania w marketingu jako inspirację.

Czym więc jest kreatywność? Zwykło się mówić, że kreatywność polega na odkrywaniu nieoczywistych związków między rzeczami lub pojęciami. Niedostatek kreatywności w marketingu pokazuje, że bardzo trudno jest być naprawdę kreatywnym. Kreatywna praca jest jedna z tych rzeczy, które możesz zaoferować klientom nie musząc niczego tracić. Zaś kreatywny marketing sprawia, że twój produkt lub firma wyróżnia się na tle konkurencji.

W jaki sposób tworzyć pomysły? Nie każdy potrafi robić to na zawołanie. Poza artystami, którzy są z natury twórczy ludziom biznesu na ogół przychodzi to trudniej. Kreatywność nie jest nauka, dlatego nie można wyodrębnić wykazu "kroków", które należy uczynić by zwiększyć poziom własnej twórczości. Kreatywność to nawyk, zbiór luźno powiązanych wzorców zachowań. Inaczej mówiąc jest to wchłanianie informacji, stawianie pytań, tworzenie powiązań...

Sterowanie twórczym procesem polega na ciągłym niepokoju i znajdowaniu coraz to lepszych pomysłów i podejść. Osoby kreatywnie kierują się tym, co je nurtuje. Jeśli chcesz być kreatywnym patrz krytycznym okiem na twoje marketingowe środowisko. Dość trudno jest wpadać na nowe pomysły samemu, dlatego lepiej, gdy większa ilość ludzi będzie starała się wymyślić cos nowego. Czasami na początku grupa stawia opór, niemniej jednak, jeśli choć raz wypróbuje jedną nowa technikę generowania pomysłów zauważy i przekona się jak bardzo zwiększy się jej zespołowa produktywność i na skutek tego będzie chciała poznać inne.

Techniki generowania pomysłów

Poniżej wymieniono kilka najbardziej skutecznych technik twórczego myślenia.

Technika grupy nominalnej
Dzięki niej pozbędziesz się naturalnej niechęci do udziału w grupowej pracy. Przebiega ona w następujący sposób:

• postaw wyraźny problem- to, o czym wszyscy powinni myśleć
• każdy indywidualnie zapisuje na kartce papieru wszystkie pomysły, jakie przyjdą mu do głowy
• wszystkie pomysły przestawiane są grupie/ każdy głośno je odczytuje/
• pytania i dyskusja związana z przedstawionymi pomysłami
• głosowanie na "najlepszy pomysł"

Burza mózgów
Jest to świetny sposób na zwiększenie liczby pomysłów i ich zróżnicowania. Jej celem jest stworzenie bardzo długiej listy "szalonych pomysłów", których część może być bardzo pomocna. Burza mózgów sprawia, że ludzi myślą niekonwencjonalnie. Uczestnicy muszą tworzyć bardzo swobodne skojarzenia, musza pozwolić myślom swobodnie wędrować. Przed rozpoczęciem tej zabawy przedstaw grupie następujące zasady:

• liczy się ilość, a nie jakość
• wygeneruj tak wiele pomysłów ile potrafisz
• żaden uczestnik nie może krytykować sugestii innych osób
• żaden pomysł nie jest zbyt dziki żeby go zapisać

Burza mózgów z pytaniami
Obowiązują tu takie same zasady jak w normalnej burzy mózgów, ale tym razem grupa ma wymyślać pytania a nie rozwiązania. Jest to kolejny sposób generowania nowatorskich rozwiązań, przy czym w założeniu polega na stawaniu jak największej ilości pytań podanemu problemowi/zagadnieniu/.