Prowadzisz firmę i w pewnym momencie stwierdzasz, że już sam sobie nie radzisz. Potrzebujesz pracowników. Oczywiście chcesz, żeby byli najlepsi. Jak ich pozyskać, o tym w artykule.
Zacznij od najsilniejszych
Na początku może ci się wydawać, że dodatkowi ludzie nie są potrzebni twojej firmie, jednak w miarę rozwoju przedsięwzięcia przyjdzie moment, kiedy będziesz musiał zatrudnić kolejną osobę. Istota sprawą przystępując do rekrutacji jest zdawanie sobie sprawy, że pracownicy stanowią wielką siłę, która może przyczynić się do odniesienia sukcesu przez twoją firmę oraz która stwarza możliwości rozwoju dla twojej firmy.
Ważnym obowiązkiem przedsiębiorcy jest obsadzenie kluczowych stanowisk dobrymi pracownikami. Jakie są kluczowe stanowiska? Takie, od których zależy sukces lub porażka działań firmy. Między innymi: stanowisko dyrektora generalnego (czyli twoje), stanowisko dyrektora finansowego, dyrektora do spraw sprzedaży, dyrektora do spraw marketingu, dyrektora do spraw produkcji itp. O tym, które z tych stanowisk są kluczowe decyduje wielkość, charakter, specyfika firmy, jak również zakres obowiązków.
Superpracownik
Pierwszym pytaniem, jakie nasuwa się szefowi zdecydowanemu na zatrudnienie nowego pracownika jest: Kim jest super pracownik? Drugie - jak go znaleźć?
Tak więc idealny kandydat na super pracownika powinien spełniać następujące wymagania:
- przyczynić się do rozwoju firmy i jej lepszego prosperowania
- być lojalnym wobec firmy
- być kreatywnym i chętnym do dalszej nauki
- być otwartym na pozytywne zmiany
- potrafić współpracować w zespole
- posiadać kompetencje do wykonywania zawodu
Kompletowanie zespołu pracowników składa się z trzech etapów: zatrudniania, szkolenia i motywowania. Dziś o zatrudnianiu. Skoro już wiesz, jaki powinien być super pracownik czas przystąpić do dalszej akcji, czyli działania mającego na celu znalezienie takiego kandydata.
Istniej niepisana reguła, że najlepsi pracownicy udają się do tych pracodawców, którzy zadali sobie najwięcej trudu, aby ich znaleźć. Znaleźć dobrych pracowników nie jest łatwo, postaraj się jednak podejść do problemu w sposób metodyczny, który ułatwi ci to zadanie. Pierwszym krokiem jest umieszczenie ogłoszenia w gazecie, czy też na stronie internetowej. Ogłoszenie takie powinno zawierać w sposób jasny opisane wymagania, co do przyszłego pracownika, proponowane stanowisko pracy oraz zakres przyszłych obowiązków. Równocześnie postaraj się szukać poprzez referencje, czyli rozpowiedzenie jak największej liczbie osób związanych z twoją firmą informacji, że szukasz pracownika. Jest to jeden z najtańszych i najbardziej skutecznych sposobów pozyskiwania personelu. Osoby dające referencje polcą zwykle sprawdzonych pracowników.