Jak zbudować prawidłowy biznes plan?

Gdy podjąłeś już ostateczną decyzję o założeniu własnej firmy czas sporządzić biznesplan i wymyślić misję firmy.

Misja firmy

Misja, czyli hasło przewodnie w miarę możliwości powinna być unikatowa. Jeśli jesteś właścicielem księgarni to misja powinno być sprzedawanie książek czy też podnoszenie poziomu wiedzy klientów. Formułując misję powinieneś spróbować odpowiedzieć sobie na pytania:, jakie rozwiązania będziesz oferować klientom?

Co trzeba zrobić, aby mieć pewność, że te rozwiązania będą skuteczne? Misja Twojej firmy powinna być skonstruowana w ten sposób, aby nie zamykała dalszej drogi rozwoju. Na przykład wspomniany właściciel księgarni może z czasem włączyć do sprzedaży płyty CD czy kasety magnetofonowe zgodnie z misją firmy podnoszenia wiedzy klientów. Po założeniu firmy postaraj się spopularyzować działalność firmy umieszczając hasło Twojej misji np. na ścianie siedziby firmy czy też w nagłówku biznesplanu.

Budowa biznesplanu

Biznesplan, który stworzysz będzie Ci służyć jako mapa oraz stanie się przepustką do otrzymania kredytu czy też przyciągnięcia inwestorów. Stworzenie go jest niezmiernie ważne, dzięki niemu nie pogubisz się i jasno, na papierze będziesz mieć sprecyzowane cele, do których należy dążyć. Poniżej przedstawiamy konstrukcję biznesplanu. Powinien on składać się z sześciu części.

Opis firmy - tu powinieneś zawrzeć ogólny zarys firmy, rodzaj przedsięwzięcia oraz to, w jaki sposób masz zamiar odróżniać się od konkurencji.

• Misja - hasło przewodnie Twojej działalności
  
• Podsumowanie wykonawcze - tu powinna zawrzeć się definicja Twojej firmy.
  
• Osobowość prawna firmy - jaką firmę zamierzasz posiadać - jednoosobową działalność gospodarcza, czy może spółkę z ograniczona odpowiedzialnością itp.
  
• Konkurencyjność oferty: określ tu, w jaki sposób zamierzasz odróżniać się od konkurencji, spróbuj odpowiedzieć sobie na następujące pytania:, kim są Twoi konkurenci, jakie są ich atuty, jakie mają słabości, co odróżni oferowane przez Ciebie produkty/ usługi od oferty konkurencji? Co chciałbyś wyeksponować prowadząc własną firmę - usługi, jakość czy cenę? Wiedz jednak, że konkurowanie cenowe prowadzą potentaci na rynku.

Zarządzanie - ta część biznesplanu poświęcona jest profilowi organizacyjnemu firmy. Zaprezentuj tu najważniejsze osoby zarządzające firmą, przedstaw ich doświadczenie zawodowe, wykształcenie, osiągnięcia w karierze. Postaraj się sprzedać tu własne zalety oraz atuty innych członków zespołu.