Kontrolna rola kadr

W kontroli nie chodzi o szukanie winnych i ich karanie, ale o wykrycie przyczyn niepowodzeń. Restrykcyjności nie wolno natomiast wykluczyć tam, gdzie w grę wchodzą zjawiska i zachowania patologiczne.

Wczesne ostrzeganie

Kontrolowanie polega na regulacji działań przedsiębiorstwa w taki sposób, aby ułatwić osiąganie jego celów oraz na zapewnieniu funkcjonowania zgodnego z przyjętymi planami, zarówno długo-, jak i krótkoterminowymi. Należy ona do procesów naturalnych w zarządzaniu firmą i jej pracownikami. Potrzeba kontroli wynika ze zmian w otoczeniu, rosnącej złożoności organizacji oraz błędów popełnianych przez pracowników. W wypadku zasobów ludzkich szczególnie ten ostatni czynnik ma istotne znaczenie.

Cel kontroli wykonywanej przez komórkę personalną lub z jej udziałem nie powinien być wyłącznie restrykcyjny. Nie chodzi o wyszukiwanie winnych i ich karanie, lecz o szczegółowe analizowanie przyczyn niepowodzeń oraz pomoc w dalszej realizacji zadań. Należy wspomnieć, iż funkcja kontrolna kadr wiąże się ściśle z ich coraz bardziej istotną funkcją informacyjną i doradczą - ma być "systemem wczesnego ostrzegania" co dzieje się źle, gdzie i dlaczego.