narzucanie jednostce przez instytucję schematu celów i wartości, co powoduje, że są one przez nią przyswajane i traktowane jako własne.
Taka identyfikacja staje się pewnym sposobem pełnienia przez pracownika swojej roli organizacyjnej, który pojmuje ją jako rolę znaczącą dla instytucji, co zwiększa odczuwanie przez niego własnej wartości. Identyfikacja organizacyjna jest ważnym czynnikiem modyfikacji zachowań pracowników w konkretnej instytucji i rozbudzaniu w nich motywacji działania, gdyż dotyczy ona przekonania o przynależności do konkretnej społeczności.