produkt naśladujący inny uznany za wzorcowy, ale wykonany gorzej i nie osiągający parametrów produktu lidera.
Firma imitująca kopiuje niektóre elementy oferty lidera, ale utrzymuje zróżnicowanie pod względem opakowania, reklamy, ceny itp. Imitatorzy nie przeszkadzają liderowi tak długo, jak nie atakują agresywnie jego rynku. Mogą oni nawet pomóc liderowi, chroniąc go przed oskarżeniem o monopolizację rynku. Zdarza się jednak, że zdolny imitator urasta do rozmiarów pretendenta i staje się groźnym konkurentem dla lidera. Takimi właśnie konkurentami stali się Japończycy, którzy znakomicie ulepszali produkty wytwarzane za granicą.