Słownik ekonomiczno-prawny

MACIERZ BCG

matryca wzrostu rynku i udziałów w rynku opracowana przez Bostońską Grupę Konsultingową.

Najbardziej popularna i najprostsza do stosowania metoda portfelowa ułatwiająca wykreślanie względnej pozycji jednostek organizacyjnych wchodzących w skład portfela. Aby posłużyć się tą macierzą należy wykreślić tempo wzrostu rynku danej jednostki organizacyjnej (oś pionowa) względem udziału, który ma w tym rynku rozpatrywana jednostka (oś pozioma). Macierz ta zawiera cztery charakterystyczne kwadraty: - w pierwszym kwadracie (od góry) mieszczą się jednostki organizacyjne, które mają duży udział w powiększającym się rynku w przodujących sektorach i odznaczające się wysokim wzrostem, zwane "gwiazdami"; - w drugim kwadracie plasują się jednostki organizacyjne mające wysokie udziały w rynku i dostarczające dużo gotówki (wynika to z korzyści skali) zwane "dojnymi krowami". Są one źródłem kapitału dla innych domen; - w trzecim kwadracie grupują się jednostki organizacyjne mające niewielki udział w rozrastającym się rynku, ale charakteryzujące się dużym wzrostem, zwane "znakami zapytania" lub "trudnymi dziećmi", czy też "niewiadomymi"; - w czwartym kwadracie pozostają jednostki organizacyjne mające niski udział w słabo rozwijającym się rynku i charakteryzujace się niskim wzrostem, zwane "psami" bądź "kulami u nogi". Z powodu małej lub ujemnej rentowności ich działania nie da się usprawiedliwić. Przedsiębiorstwo umieściwszy swoje biznesy w matrycy wzrostu i udziału, może określić czy jego portfel biznesów jest zdrowy.