Wprowadzenie urlopu tacierzyńskiego jest nowością polskiego kodeksu pracy w 2010 roku. Ojcowie będą mogli wziąć urlop tacierzyński niezależnie od tego, czy matka dziecka zrezygnowała z urlopu macierzyńskiego czy nie. Wyjątek stanowią służby mundurowe.

Regulacja art. 182 (3) Kodeksu pracy wprowadza nowe uprawnienia pracowników-ojców. Zgodnie z nim pracownik będący ojcem wychowującym dziecko ma prawo od 1 stycznia 2010 r. do urlopu ojcowskiego w wymiarze 1 tygodnia w okresie od 1 stycznia 2010 r. do 31 grudnia 2011 r. a w okresie od 1 stycznia 2012 r. już wymiaru 2 tygodni. Jedynym ograniczeniem czasowym jest ukończenie przez dziecko 12 miesięcy życia, po którym urlopu ojcowskiego już się nie udziela.

Urlopu tacierzyńskiego udziela pracodawca na pisemny wniosek pracownika tj. ojca wychowującego dziecko, złożony w terminie nie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem korzystania z urlopu. Tak więc w przypadku członka zarządu, urlopu będzie udzielał on sobie de facto sam (zazwyczaj działając poprzez pełnomocnika). Urlopu tego nie można dzielić, jak i nie można odmówić jego udzielenia. Ponadto, ojciec będący pracownikiem ma też prawo do skorzystania z urlopu macierzyńskiego w określonych sytuacjach, tj. gdy matka  pracownica zrezygnowała z części urlopu macierzyńskiego (po wykorzystaniu co najmniej 14 tygodni tego urlopu).

W przypadku pracowników wysokiego szczebla, których nawet krótka nieobecność może się wiązać z dezorganizacją firmy, nowe rozwiązania kodeksu pracy nie bardzo przystają do charakteru ich pracy. Biorąc pod uwagę często nienormowany czas pracy, wysoki poziom stresu i ogromną odpowiedzialność, zwykła umowa o prace nie nadąża za jej charakterem i może okazać się instrumentem bardzo ograniczającym. Dużo bardziej nowoczesnym i elastycznym rozwiązaniem prawnym jest kontrakt menedżerski, który wśród swych zapisów może także przewidywać szczególne warunki współpracy pomiędzy stronami w przypadku, gdy pracownik zostaje ojcem. „Uszyty na miarę” kontrakt menadżerski może okazać się dużo korzystniejszy dla pracownika, ponieważ może uwzględniać np. szczególne pory, kiedy ojciec, pozostaje jedynie do dyspozycji swojej rodziny. Takie rozwiązanie posiada duży aspekt motywacyjny, gdyż pozwala pracownikowi na dowolne, dostosowane do jego aktualnych potrzeb rodzinnych ukształtowanie swojego czasu pracy.

Innymi zaletami kontraktu menedżerskiego, które warto wziąć po uwagę przy układaniu współpracy z członkiem zarządu są na przykład: godziny nadliczbowe, urlopy, premie czy bonusy. Kontrakt menedżerski jest niewątpliwe nowoczesną formą ułożenia stosunków w firmie odnoszącą się do kadry zarządzającej.

Mec. Ewelina Stobiecka
Radca prawny, Partner zarządzający kancelarii e|n|w|c